La Biblioteca/Clave I
Los 13 principios de Think and Grow Rich (Piense y hágase rico), y lo que cada uno le asigna
Hill numeró trece principios y luego enterró las instrucciones dentro de las anécdotas. Aquí está cada uno expresado como el trabajo concreto que le exige.
- Fuente
- Napoleon Hill · Think and Grow Rich (1937)
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Por qué la lista importa más que las historias
La mayoría termina Think and Grow Rich recordando a Edwin Barnes y al hombre que abandonó a un metro del oro. Casi nadie recuerda los trece principios en orden. Ese es un problema estructural del libro, no del lector.
Hill escribió para un público de 1937 que leía un capítulo por semana y lo discutía. Leído de un tirón en dos noches, las anécdotas desplazan a las tareas. Dicho llanamente, los trece forman una secuencia, y el orden no es decorativo.
Los trece, en el orden de Hill
1. El deseo. Fije un objetivo definido, por escrito, con una cantidad y una fecha. Hill da seis pasos para esto, y es el único lugar del libro donde detalla un procedimiento.
2. La fe. Repita el objetivo escrito en voz alta hasta creerlo. Hill describe la repetición actuando sobre la creencia, no una petición hecha al universo.
3. La autosugestión. El mecanismo detrás del principio dos: lo que usted se dice con atención y sentimiento es lo que se fija.
4. El conocimiento especializado. El conocimiento general no rinde. Decida qué conocimiento específico exige su objetivo y dónde lo obtendrá.
5. La imaginación. Dos clases: sintética, que recombina lo existente, y creativa, que no. La mayoría de los planes necesita la primera.
6. La planificación organizada. Convierta el objetivo en un plan con personas nombradas y pasos fechados. Hill espera que el plan falle y se reconstruya, una y otra vez.
7. La decisión. Decida con rapidez, cambie con lentitud. El estudio de Hill sobre hombres ricos encontró este hábito con más constancia que ningún otro.
8. La persistencia. El deseo débil produce persistencia débil. El remedio no es la fuerza de voluntad sino un objetivo definido que usted realmente quiera.
9. La Mente Maestra. Dos o más personas en armonía sobre un propósito definido. Hill lo trata como una exigencia de ingeniería, no de contactos.
10. El misterio de la transmutación sexual. Redirija el impulso fuerte hacia el trabajo. Más allá del lenguaje de época, el punto es la redirección de la energía.
11. La mente subconsciente. Acepta lo que se repite. Vigile lo que entra porque no puede supervisar lo que sale.
12. El cerebro. La analogía radiofónica de Hill, el capítulo más débil, y que conviene leer como metáfora.
13. El sexto sentido. Disponible, dice Hill, solo después de practicar los otros doce. Léalo al final y no espere nada de él al principio.
Qué hace realmente la secuencia
Los principios uno a tres fijan lo que usted quiere y lo llevan hacia dentro. Del cuatro al seis lo convierten en un plan. El siete y el ocho gobiernan la conducta cuando el plan encuentra resistencia.
El nueve y el diez aportan el combustible y la compañía. Del once al trece es la explicación de Hill de por qué funcionan los primeros diez, y son los capítulos más citados y menos aplicados.
Leído así, el libro es un programa de estudio con un ejercicio por principio. El noventa por ciento de los lectores nunca hace los ejercicios, y esa es la razón completa por la que el libro se ha releído durante ochenta años sin que cambie gran cosa.
Hay una diferencia entre desear algo y estar listo para recibirlo.